现如今传统的品牌设计是否能迎合新型企业的需求

品牌设计是一门精美的艺术,人是感性的动物,面对冷冰冰的数据,人们也更愿意接受他们所喜悦的、所推崇的、所信仰的。很多创业公司做不好新品牌,往往可能是因为想太多了。正确的做法是,切割需求当中的需求,精准化场景化,找到跟这个需求相关系的人群。再用解决方案的思路包装你的第一代产品所满足的小需求的上层的大需求,保持品牌的扩展性。

在这样一个流水型的液态的时代里,消费者的希望或者期待的死亡率极高,消费者在时间纬度上,有太多的诱惑和选择,这对传统品牌的挑战即是,新生代的消费者毫无品牌忠诚可言。所以,品牌设计工作者,既要精确计算出消费者心智的运作秩序、决策方式,从而找到定位空间。在中国这个14亿人口经济发展层次化非常明显的国度,传统那一套并非不能适用,而创业公司,或者想要进入一个市场的新玩家,就不能用这种方式来打造品牌了,因为你的速度一定会太慢。

在我们这个社会很多消费品早已经供不应求,大量过剩、浪费,层出不穷的概念,碎片化的时间分割让用户也养成碎片化的消费习惯和注意力模式。新品牌活下来的根本,也要反向不断思考,我的产品,是否能给真正的用户,不用推销都可以卖得出去。当然,在创业时,如果你能找到这批精准又强关系的用户数量足够大,那就是我们所谓的蓝海了,就可以从0到1,避开竞争,创造垄断。

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