包装设计公司如何自救与救人？
随着网络经济的发展，各行业市场入白热化竞争态势，就连像小编所处的包装设计公司这样的商务服务行业也逃脱不了，被迫加入竞争行列。网络给人们带来了方便，获取信息成本大大降低，节省了时间，提高了效率，但市场透明化非常高，这让很多没有研发能力，没有品质优势，没有价格优势的企业率先倒下，成为过客。像包装设计公司这样的创意型企业如何走出困境实现自救和救人呢？小编思考了很久，总结了一些心得，今天给大家分享一下。
首先看那些很快倒闭的公司，他们总是存在这样那样各种的问题，比如小编有个朋友，从学校毕业就拉了几个同学成立了设计公司，满腔热血说干就干，别说，几个小伙子还不错一年下来赚了十多万，可当时合伙并没有说清楚怎么分配利益，有的觉得应该平分，有的觉得我干得最多，我最辛苦为什么要平分，应该多劳多得，最后闹得不可开交，昔日的好兄弟好哥们儿不欢而散。企业当然也就无法继续经营了。这告诉我们光懂设计不懂企业的顶层设计，经营管理是不行的。
小编还有个同事做了十多年设计，专业包装设计公司做过，房产公司呆过，4A广告公司呆过，印刷公司呆过，换了不下七八份工作，自觉技术一流，知识全面，于是在不想被人管了，工资太低了，要为自己打工这样的各种心态和理由下开起了工作室，可没过两5个月，我问他怎么样了，他告诉我，他已经又在上班了，一问才知道，他一上来就按4A广告公司的标准配置了各部门和人才，每个月工资要开近十万，房租要三万，开业以来一直没业务，实在受不了了，只有割肉离场。原来他忘记了业务，客户才是一个公司最重要的，技术再牛，也得有人知道才行，做任何事业都得循序渐进才行。
还有很多公司倒下的原因是因为自身没有精准的定位，如果有定位那一定是万精油，什么都做，什么都接，这样做看似没什么问题，但长期来看是极为不利的。我们做任何事业都应该专一，如果不专一就不能在长期的经营中给客户形成深刻的印象，就无法形成品牌效应。
当然也有包装设计公司本身水平不高，有可能是做印刷的业务员开的，自身对包装行业没有深刻的理解，对艺术更是没有天赋，给到客户的仅仅是一堆废纸，对产品销售毫无益处，这样的公司能走多远？小编亲眼看到倒下的就有几家。
由此可见包装设计公司要想在当下实现自救，必须要有一整套经营管理方法，合理的公司架构，先进的人员配备，合理的分配机制，除了这些更重要的是专一，专业，能够最大限度的帮助客户解决问题，实现产品的畅销。
首先看那些很快倒闭的公司，他们总是存在这样那样各种的问题，比如小编有个朋友，从学校毕业就拉了几个同学成立了设计公司，满腔热血说干就干，别说，几个小伙子还不错一年下来赚了十多万，可当时合伙并没有说清楚怎么分配利益，有的觉得应该平分，有的觉得我干得最多，我最辛苦为什么要平分，应该多劳多得，最后闹得不可开交，昔日的好兄弟好哥们儿不欢而散。企业当然也就无法继续经营了。这告诉我们光懂设计不懂企业的顶层设计，经营管理是不行的。
小编还有个同事做了十多年设计，专业包装设计公司做过，房产公司呆过，4A广告公司呆过，印刷公司呆过，换了不下七八份工作，自觉技术一流，知识全面，于是在不想被人管了，工资太低了，要为自己打工这样的各种心态和理由下开起了工作室，可没过两5个月，我问他怎么样了，他告诉我，他已经又在上班了，一问才知道，他一上来就按4A广告公司的标准配置了各部门和人才，每个月工资要开近十万，房租要三万，开业以来一直没业务，实在受不了了，只有割肉离场。原来他忘记了业务，客户才是一个公司最重要的，技术再牛，也得有人知道才行，做任何事业都得循序渐进才行。
还有很多公司倒下的原因是因为自身没有精准的定位，如果有定位那一定是万精油，什么都做，什么都接，这样做看似没什么问题，但长期来看是极为不利的。我们做任何事业都应该专一，如果不专一就不能在长期的经营中给客户形成深刻的印象，就无法形成品牌效应。
当然也有包装设计公司本身水平不高，有可能是做印刷的业务员开的，自身对包装行业没有深刻的理解，对艺术更是没有天赋，给到客户的仅仅是一堆废纸，对产品销售毫无益处，这样的公司能走多远？小编亲眼看到倒下的就有几家。
由此可见包装设计公司要想在当下实现自救，必须要有一整套经营管理方法，合理的公司架构，先进的人员配备，合理的分配机制，除了这些更重要的是专一，专业，能够最大限度的帮助客户解决问题，实现产品的畅销。
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文章出自：https://www.syh-b.com/qtweb/news40/584190.html
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