图文快印企业人才流失率高，5个方法，让员工跟随你！
图文快印企业的流失率总是居高不下，除了是薪酬没给够，还有就是企业不会留人！对员工来说，养家糊口很重要，但是同事感情、未来发展“钱”途、工作环境等等也很重要。
我们一起来看看图文快印企业可以怎样留住员工吧~1.低底薪+高提成
图文快印企业虽然难以承担很高的固定底薪，但是可以设置好绩效考核，给足够的高百分比提成和奖金啊。无论是销售人员是技术人员，只要该员工能帮公司赚钱，公司也应该给他们足够的奖励，你好我好大家好的概念。从创造的收入或利润中提取较高比例的奖金，不仅可以激发员工的工作激情，还能为公司创造更多的价值收入。
2.打造学习成长体系
值钱比赚钱更重要。重视员工成长，打造学习体系，给予员工持续赚钱的能力。大多员工都是有一定的远见的，他们看到的不仅仅是现在的薪酬状况，更想得到是未来的发展“钱”（前）景。 企业可以开展定时定期的在职培训，主要培训内容以不同部门的不同需求来决定。鼓励员工不断学习， 同时还可以帮忙员工做好职业生涯规划，让员工不为未来感到迷茫。
3.感情牌+荣誉感
感情留人，人人都是有感情的。尤其在中国这个人情味很浓的国家里，从感情的角度入手，在企业创造一种让员工有家的感觉，往往会收到事半功倍的效果。除了在平时相处的态度上，对员工表示足够的善意和喜欢之外；在逢年过节的时候，也要发点礼物或者购物卡的表示一下。 你一句话不说，一个字不提，员工会觉得我在这里就是被利用的机器，该走还是会走，绝不留情。但是这都不够长久，也都不够正向。我们必须要做成物质加精神。比如说我们是干图文打印复印的，把我们的品牌分落地了，效果也不错。但是到月度表彰的时候，只会发钱。 最好的方式是：金钱+荣誉证书荣誉证书是精神层面的东西，超越了物质。当你的员工能够不在乎金钱，不在乎物质，只在乎容荣誉的时候。他会拿生命来干事情！所以要做复合型激励，从金钱上升到荣誉，打造荣誉至上的团队！
4.社保福利+员工关怀一提到社保和福利，很多图文快印企业老板就浑身发麻。但作为一家规范的企业，社会保障是必不可少的。我们要考虑公司和员工的长远利益。其次没有社保是不可能留住人才的。 在图文广告行业，这两年的受伤案件时长发生，社保是对员工的安全保障，能承担大部分风险。社保里面还有一项叫计划生育保险。保障员工整个孕期和生产过程当中的风险。甚至在产假期间或者男的在陪护假期间，都是可以领到工资的。 我们要想留住人才，这些远远不够。我们还需要准备一些福利关怀，让员工对公司产生归属感和认同感。如生日关怀、节日关怀，甚至还有家庭关怀。我们公司现在每一个员工的家人，每个月都能收到几百块钱。由个人和公司共同承担的爱心基金。只有员工感觉呆在这里很暖，才愿意一心一意的留下来。只有这样我们才能和员工一起长久发展。
5.晋升体系+升值吸引
数码图文快印企业虽然不能给人才“镀金溢价”，但可以给人才职位和头衔溢价呀。人生对于员工来说是一个更大、更多的升级打怪的游戏，你的公司不再只是他的一份工作。 打造不同岗位晋升体系，让员工时时刻刻愿意去为之努力。不断在升级的过程中，满足他升官的欲望，也是对他工作的认可。无疑是一件超nice的事情！
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