对于一款能够称之为“优秀”的包装设计而言,谋(策略)在动(设计)前,是评判“优秀”这个标准能否成立的核心关键,没有策略的盲目设计,为了设计而设计,或是为了好看和美而展开的设计行为,都是没有逻辑支撑的“术”,很难经得起市场的考验和筛选,无法做到有的放矢,也不能为产品销量最大化提供实质性的帮助!
优秀的包装设计,首先要谈的一个终极法则就是一定要能卖货,这是评判一款产品包装存在价值的核心体现,作为一名资深的品牌包装设计人,经常有朋友对我开玩笑的说,包装只在购买前有价值,一旦付款后就变成垃圾了……哈哈……不得不说见解还是挺独到的,可见在消费者的心理认知中,包装的价值是何其之大!
既然是谋之而后动,那么,首先要回答的问题便是,“谋”是什么?需要“谋”什么?
孙子兵法曰:上兵伐谋,谋便是策略!知己知彼 百战不殆,第一步便是“调研”蜂爵方法论认为,一切的谋略都发生在调研现场,用心去观察和感受不同年龄阶段顾客在决定购买,和发生购买时的心理活动和心理感受,以及是什么样的包装机制促发了顾客对于产品的选择,真正做到知己知彼,才能为天马行空的想象力装上一套马鞍和缰绳!
有了充足的市场认知,谋(策略)便能呼之欲出,这时便又要回答第二个问题,什么是上策?兵法云:不战而屈人之兵,便是上策。
这里便是恒古不变的哲学真理,得人心者得天下,消费者需要什么?如何做到极致的服务?如何让消费者在众多繁杂的商品类目中发现自己?如何解决本类产品在消费购买过程中的痛点?如何去跟竞品做区分?解决了这些问题的包装设计便是上策之标准,是吾辈此生应该追求的真理……
标题名称:优秀的包装设计需要做到-谋之而后动
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