箱包品牌怎样做好品牌策划
中国箱包产业经过二十多年的高速发展，目前已形成了从皮革、纺织面料、发泡材料、织带、拉链、拉杆、包袋机械、五金配件印刷厂等较为完整的产业链，同时带动了相关配套行业的发展，初步具备了产业集群的协作配套机制，是我国轻工经济发展的重要产业和外向型产业集群之具备较强的国际市场竞争力，也是出口创汇的生力军。
中国箱包行业正面临前所未有的挑战。在劳动力短缺、原材料价格上涨、人民币升值以及产业转移步伐加快等因素的冲击下，箱包行业的内外销不稳定因素增加，同时箱包会展业的生存与发展也陷入尴尬境地。品牌营销策划的目的是要为企业的品牌营销活动提供一个科学的指导方案，使品牌营销活动更具有效率，以便成功的塑造和传播品牌的形象，最终产生品牌价值。在信息资料的前提下，遵循系统性、可行性、针对性、创造性的原则，为企业品牌的整体营销活动提供一个科学的活动规范方案的决策活动过程。
新产品在上市之前，一定要做好市场调研，如果是常规性产品，首先从调研中找到自己的对手，要是没有竞争对手，就不会有市场的硝烟出来，这样可能从竞争中更快地得到产品在市场中的份额。其次是从调研中找出属于新产品的目标群体，而不是消费者对产品的消费市场有多大，因为这不是新产品的主要市场矛盾，没有目标怎么开枪呀，所以目标消费群是调研中的重中之重。
国际大品牌箱包产品纷纷进入中国市场，对国内箱包产品产生严重冲击。在国内箱包市场的“金字塔”顶端，是诸如LV之类的国际顶级品牌，价格利润高，市场份额逐步扩大；而国内品牌更多集中在价格及渠道的浅层次层面，市场份额虽大但盈利极低，只能以量取胜；中端则是少数中高档品牌，但缺乏个性与感染力，无法与消费者有深度情感共鸣。
我国箱包企业应积极整合资源，以产品质量为基础，通过有效的管理手段，将箱包设计、制造与国际趋势相结合，生产高质量、独有特色的产品，借助经济回暖的势头，内外销同时发力，才能持续巩固“内外兼修”的销售战略，赢得全球市场的一席之地。
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