进行设计提案时，有什么提案原则吗？

在提案的原则及技巧上，大致可以区分为五个等级： 1. 草图沟通-----有些案子因时间不允许，或需做整体性的沟通，如个案的大方向流程及内容，可先提出草图与企业沟通，订定方向之后，才进行色稿的制作。 2. 平面色稿-----在公司内部经过沟通之后，以制作成色稿的方式，裱于提案板向客户做提报。 3. 萤幕确认-----有些案子可能因为时间紧迫，又为求色彩的精准度，可以请客户至公司，直接从电脑萤幕上做设计提案的沟通；另因案子的状况而定，或可以用Email的方式来提案(但需注意双方萤幕色差的问题)，与客户做沟通。 4. 精细模型-----为求设计的结构、材质、体积的精准提报，可将色稿转换成模型的方式，与客户做快速且有效的沟通，让彼此对设计案能达到相同的认知。 5. 成品打样-----为求设计提案更趋真实精准，可将设计稿透过输出、打样，以接近成品的视觉效果，为客户做设计提报。另外，有时好的创意会因为制作时间上的限制、提案时间在即，会先以二至三案的精致色稿或模型来做提案，再辅以其它创意的草图来综合提报设计案。这种综合性的提案是为了争取在有限的时间内，与客户做进一步沟通。整体来说，需视案子大小及时间限制来决定提案的制作等级，但是，不论何种制作等级，所提出的设计案都必须有明显的差异，在明显的差异中，又必须找出同样的创意概念。

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