平面设计方案全过程（平面设计绩效考核方案）

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平面设计方案全过程（平面设计绩效考核方案）

一、引言

平面设计是一门综合性的艺术设计学科，涵盖了广告设计、包装设计、展示设计等多个领域。一个成功的平面设计方案需要经过全面的策划、创意、设计和制作等环节，才能最终实现客户的需求和目标。为了评估和考核平面设计师的绩效，制定一个科学合理的考核方案是非常必要的。

二、考核内容

1. 创意思维能力：平面设计师应具备创新思维和敏锐的洞察力，能够提供独特的设计理念和方案。

2. 设计能力：包括色彩搭配、字体运用、布局设计等方面的能力，以及对不同媒体平台的适应性和专业性。

3. 沟通能力：平面设计师需要与客户、团队成员和其他相关人员进行有效的沟通和协调，能够准确理解需求并提供满足客户期望的设计方案。

4. 项目管理能力：平面设计师需要具备良好的时间管理和项目组织能力，能够按时交付高质量的设计作品。

5. 技术能力：熟练掌握平面设计相关软件和工具，如Adobe Photoshop、Illustrator等，能够灵活运用各种技术手段实现创意。

三、考核流程

1. 项目立项：根据客户需求和目标制定详细的设计项目计划和目标，并明确时间和资源等要求。

2. 创意提案：平面设计师根据客户需求进行头脑风暴，提出多个创意和设计方案，并与团队成员和客户进行讨论和反馈。

3. 设计执行：根据创意提案确定的方向，进行具体设计工作，包括色彩搭配、字体运用、布局设计等环节，同时考虑到媒体平台的特点和要求。

4. 设计评估：由专业评委对设计作品进行评核，评估设计师在创意、设计技巧、沟通和项目管理等方面的表现。

5. 完成交付：根据时间要求，平面设计师将最终设计作品交付给客户，并与客户进行最后确认和调整。

四、考核标准

1. 创意思维能力：评估设计师提出的创意方案的独特性、创新性和可行性。

2. 设计能力：评估设计作品的整体美观度、色彩搭配、字体运用和布局设计等方面的表现。

3. 沟通能力：评估设计师与客户、团队成员和其他相关人员进行沟通的效果和能力。

4. 项目管理能力：评估设计师按时交付设计作品的能力和结果。

5. 技术能力：评估设计师对平面设计软件和工具的掌握程度和灵活运用能力。

五、总结

制定科学合理的平面设计绩效考核方案对于评估设计师的能力和提高设计质量具有重要意义。通过全过程考核，可以更全面地评估设计师的创意、设计和沟通能力，同时也可以为设计师提供参考和改进的方向，提高设计师的绩效水平和专业素质。

平面设计方案全过程（平面设计绩效考核方案）

1、 设计单位是否具备相应的设计资质

2、 图纸是否符合出图手续，方案的说明和图件是否统一

3、 总平面布置是否符合红线规定的范围及建筑物后退红线的要求;是否符合建筑间距和消防要求;交通出入口、绿地和室外停车场的布置是否合理

4、 是否符合规划设计条件提出的有关：容积率、建筑密度、建设规模、建筑层数、高度、室内外停车场数量、绿地率、安全卫生等技术指标的要求

5、 建筑和地下停车场的出入口布置是否符合组织交通的要求

6、 建筑与市政工程接口是否符合规划要求

7、 建筑的艺术性和周围空间环境的协调

8、 邻近保密单位的建设项目应征求有关安全部门的意见

9、 应按用地、性质、规模、布局、日照、交通、绿化、市政的顺序进行核对

小户型平面设计方案

户型设计针对不同的户型进行规划，合理布局我们的住宅，让我们生活居住得舒适，同时体现出住宅最大的功能，最大程度上实现住宅的美观、经济应用。下文小编给大家介绍户型设计的几大要点，以及小户型设计的一些小妙招，帮你做一个实现户型设计的参考。户型设计要点：一、适用是住宅建设的基本要求户型设计的第一位选择因素就是使用方面，舒适度较高，离开这点就谈不上户型设计的先进和前瞻性。面积适当的厅，满足会客、团聚、视听、休闲的公共性活动功能。厅内要有良好的光照、通风和视野。厅内不要有太多的洞口和门，以方面家具的摆设和隐私的保护。厨房最好靠近门口，以利购买菜蔬与处理垃圾，避免污染。厨房和餐厅最好相邻，以便用餐和撤除餐具。卫生间与卧室要相近，夜间使用时，不然老人儿童使用均不便。二、分区应是使用功能合理的基本原则：功能分区：住宅的使用功能虽然简单，但却是不能随意混淆的，简而言之一般有如下几个分区公共活动分区：供起居、交谊用，如客厅、餐厅、家庭厅、门厅等。私密休息厅：供处理私人事务、睡眠休息用，如卧室、书房、保姆房等。辅助区：供以上两个部分的辅助支持用，如厨房、卫生间、储藏间、阳台等。这些分区各有明确的专门使用功能，有动、静的区别，有小环境的要求。绝大多数的平面设计都注意到了正确处理这个三个功能区的关系，使之使用合理又不互干扰。三、户型间隔上应注意：开门是厅或玄关，饭厅与厨房相邻。卧室置于一侧，卫生间、浴室等置于一侧，中间形成一道走廊。走廊尽端是主卧室。一般都是“工”字、“T”字或者蝶式设计，景观互不遮挡。四、户型大小和构成：户型大小到底多大才合适吗?户型大小与产品形态有着很大的关联。而住一般宅户型面积的分配如下：厅(起居室)：20-45㎡　　　主卧室：15-25㎡次卧室：15㎡　　　　　　　次卧室：8-12㎡保姆间：4-6㎡　　　　　　 卫生间：4-10㎡厨房：8-12㎡　　　　　　　洗衣机间：4㎡(附污水盆)储藏室：6㎡　　　　　　　 阳台：4-12㎡生活阳台：4-6㎡　　　　　 走入式储藏室：6㎡上述面积中，保姆间、家庭团聚室、走入室储藏室根据商品房的目标客户而选择配置。五、常见户型设计的细部处理还需改进的地方：起居室窗户：目前窗台高80-90厘米，外有封闭式阳台，两层窗户遮光，阳台栏杆一般在1.2米，人们站在阳台上不舒服，现在改进为落地窗户加透空栏杆，阳台有阳光室的作用。建议阳台的实栏板部分不要太高，影响使用效果。窗台：现在已从900、850厘米的窗台变矮、变大，下面可以走暖气、视野好，但需要有铁栏杆的保护。楼梯：2.7米层高的楼盘，一般为1层16步，每步17厘米，现在改为1层18步，15厘米高。这样增加了面积，但舒适度上升，特别是六层楼，会令老人、小孩舒服。75厘米是室内楼梯的最小宽度，如果厅比较小，楼梯可以独立做，厅大时楼梯可以用来美化客厅，成为一景。复式层顶：一般最低是1.5米，平均高度2.1米，有的采用威卢克斯窗直接开在坡屋顶上，采光好，但视野不好，不能看到天空。提倡窗向下落到普通高台的位置。室外防护护栏：一层防护栏杆开始缩回墙面，以至整栋楼都不得不做栏杆。小户型设计全攻略 让空间大起来　　　　　一、结合自己爱好的色彩设计一般可选择冷色调。冷色调有扩散和后退性，使居室能给人以清新开朗、明亮宽敞的感受。最好能以柔和亮丽的色彩为主调，避免同一空间内过多采用不同的材质及色彩，造成视觉压迫感。二、家具布置：家具的形式和尺寸要选择那些造型简单、质感轻、小巧的家具，尤其是那些可随意组合、拆装、收纳的家具。这样既可以容纳大量物品，又不浪费空间，使得居室内各功能既有分隔又有内在联系，不产生拥挤感。三、小户型房子在装修时，应合理地布置各个功能分区、人行路线和一些大型家具，在不影响使用功能的基础上，利用相互渗透的空间增加室内层次感和装饰效果。四、利用流线型设计将生活空间明细分区，打造开放式小户型，空间看上去增容不少。如果你正在寻找这样的小户型设计，不妨参考一下流线型设计的妙用。流线即动线，是指根据人的活动路线和行为方式把一定的空间组织起来，通过流线设计分割空间，达到划分不同功能区的目的。超创意的弧形流线设计，赋予了小户型空间动态的艺术感。五、巧用镜子：一整面大镜子的设计让房间视觉效果上33平米的实际面积大出许多。不同的地板铺设，餐厅采用实木地板，与瓷砖区用弧线区分，既动感又有特色。六、巧存妙储：巧妙地利用拐角处存放冰箱，并在拐角处设置玻璃搁架，用来存放一些杂物。一个高大的绿植起到恰到好处的装饰效果。自然色的厨房背景墙，加深了古色古香的感觉。

小户型设计做的好，巧妙运用各种色彩搭配、装饰、材料，一样能把我们的房子装饰得美观又精致，而且功能也不差。由此可见户型设计有多重要!希望上面这些要点和例子能给你的户型设计一些参考，祝您能打造一个属于自己的舒适温馨的家!土巴兔在线免费为大家提供“各家装修报价、1-4家本地装修公司、3套装修设计方案”，还有装修避坑攻略！点击此链接：【https://www.to8to.com/yezhu/zxbj-cszy.php?to8to_from=seo_zhidao_m_jiare&wb】，就能免费领取哦~

平面设计服务方案

公司全部人员至少拿纯利润8%基础提成，策划师：在8%的基础上加2--7%的项目提成。之后客户调查时，项目做的很优秀的再加项目奖金

设计师：3000-5000的最低工资，3--5%的项目奖金

执行部：3--5%的奖金但是总的项目奖金控制在25%以内

平面设计人才培养方案

课程设置 1 电脑美术 通过实践为主、讲授为辅的方式锻炼素描写生、手绘制图的能力，掌握造型的方法，透视原理和制图方法，漫画和卡通的制作方法；训练空间感和立体感，色彩感觉和混色能力；通过精彩作品赏析培养作品鉴赏能力，学习优秀广告作品的版式设计与创意思路；通过对美术鉴赏力的提高与美术修养的培养为广告设计奠定良好的基础.

素描基础： 使学员初步了解素描的基础知识，理解“三大面，五调子”的准确含义，初步掌握素描作品的绘制要领和基本技法。

透视基础： 使学员初步了解透视原理（一点透视，两点透视），初步了解物体的空间分布和构成，结合透视原理掌握透视图的制作方法以及制作要领。

手绘效果图： 使学员综合运用前面的知识，使用相应的工具徒手绘制产品和室内外景观的效果图。 2 办公软件 操作系统、工具软件与互联网应用 : 讲授 WINDOWS系统的基本操作，常用工具软件的应用，互联网应用技巧。

办公软件： Word2000：细讲解字、词、句的修饰；段落修饰；文件的排版与打印。 EXCEL2000：电子表格的应用。Powerpoint2000：系统讲解演示文稿的编辑，各种效果的设置，以及设计模板等高级功能。

3 平面设计软件 Photoshop： 学习图像处理、编辑、通道、图层、路径综合运用 ;图像色彩的校正；各种特效滤镜的使用;特效字的制作;图像输出与优化等，灵活运用图层风格，流体变形及褪底和蒙板，制作出千变万化的图像特效。

Illustrator： 学习图形绘制、包装、宣传页的制作，让你更加方便地进行 LOGO及CI设计，不到一个月，您就会成为一名真正的美术大师，在Photoshop的基础上再学它如虎添翼，效率成倍提高。

Indsign、PageMaker： 学习排版设计的基本法则、使用方法与技巧，工具箱、快捷键的使用，菜单功能及操作技巧，出版物、书籍、宣传彩页、出片输出注意事项，报纸杂志等的高级专业排版制作的方法。

Acrobat： 学习 Acrobat软件在电子打印、电子校样与桌面印刷输出等方面的应用。 4 版面构成与编排 使学员初步了解平面中点、线、面的基本构成方法和规律，了解各种构成方式所表达的意义，使学员初步树立设计意识。版式的类型、版面设计的基本概念、传统版面设计与现代版面设计的区别、版面设计的重要性，通过软件操作，感受、感悟版式，版式的分割技巧、版面设计方法、 版式分析练习，网格设计方法、网格练习、异形版式、构图原则。

5 色彩构成 使学员了解色彩及色彩合成原理，色彩的心理感受，色彩平衡，了解各种色彩的应用范围，以及色彩组合及配色的基本规律。通过软件操作，感受、感悟色彩，记忆几种色彩情调。

6 海报与喷绘 海报招贴的种类、海报设计的制作原则，户外广告的规格、户外广告的制作要求 (文件精度、文字、标题、画面)、户外广告的实例分析与制作。

7 单页、折页与画册的制作 单页与折页设计 (纸张的开法、纸张的种类)，单页与折页的输出(单页、三折页、输出规则)，单页与折页实例(单页设计、折页设计、单页设计流程、折页设计流程) 。

8 书籍与杂志制作 平装书、精装书、杂志，书籍的全套设计。包括书籍的基本构成 (护封、勒口、环衬（和书芯相连），天头、地脚（下切口）、翻口（外切口）、扉页、正文的版式与版权页)，书籍封面的构成(封面、封底、书脊)。

9 包装装潢制作 包装的版面构成、包装设计中要注意的问题，包装制作实例。

10 平面媒体广告制作 各类平面媒体（报纸、杂志等平面媒体）广告制作规范与实例。

11 VI制作 VIS项目设计流程，VIS项目设计实例(工作室VI系统)。

12 广告创意与设计 创意与设计基本思路， 设计项目的一般工作流程 (客户沟通、头脑风暴、创意草案、制作成图、定稿)。

13 网页设计 学习最流行的网页设计三剑客 FLASH、DREAMWEAVER、FIREWORKS。掌握企业商业信息网站、个人网站的制作流程，能独立完成网站静态页面设计工作

14 平面设计师素质训练 苹果机操作系统： 苹果机操作系统；苹果机与 PC机的互联；平面设计软件操作。

印刷工艺： 印刷知识；印前技术；印后技术；印刷材料；各类印刷流程。

素质训练： 图形设计与图像处理软件的概述与分类及应用领域； (平面设计、绘图、排版)、掌握理解广告公司中的人员分工与所负职责；(CD、CW、AD、AE)，广告公司的 人员 组成与分工；基本职业礼仪与协作勾通艺术。

平面设计绩效考核方案

绩效考核指标是进行绩效考核的基本要素，制定有效的绩效考核指标是绩效考核取得成功的保证，因此也成为建立绩效考核体系的中心环节，也同时成为企业主管经理们最关注的问题。下面就来谈一下如何确定绩效考核指标。第一、工作分析（岗位分析）。根据考核目的，对被考核对象的岗位的工作内容、性质以及完成这些工作所具备的条件等进行研究和分析，从而了解被考核者在该岗位工作所应达到的目标、采取的工作方式等，初步确定绩效考核的各项要素。第二、工作流程分析。绩效考核指标必须从流程中去把握。根据被考核对象在流程的扮演的角色、责任以及同上游、下游之间的关系，来确定其衡量工作的绩效指标。如果流程存在问题，还应对流程进行优化或重组。第三、绩效特征分析。可以使用图标标出各指标要素的绩效特征，按需要考核程度分档，如可以按照非考核不可、非常需要考核、需要考核、需要考核程度低、几乎不需要考核五档对上述指标要素进行评估，然后根据少而精的原则按照不同的权重进行选取。第四、理论验证。依据绩效考核的基本原理与原则，对所设计的绩效考核要素指标进行验证，保证其能有效可靠反映被考核对象的绩效特征和考核目的要求。第五、要素调查，确定指标。根据上述布骤所初步确定的要素，可以运用多种灵活方法进行要素调查，最后确定绩效考核指标体系。在进行要素调查和指标体系的确定时，往往将几种方法结合起来使用，使指标体系更加准确、完善、可靠。第六、修订。为了使确定好的指标更趋合理，还应对其进行修订。修订分为两种。一种是考核前修订。通过专家调查法，将所确定的考核指标提交领导、专家会议及咨询顾问，征求意见，修改、补充、完善绩效考核指标体系。另一种是考核后修订。根据考核及考核结果应用之后的效果等情况进行修订，使考核指标体系更加理想和完善。平面设计师的KPI指标如下：1、广告策划的质量 40%广告策划的及时、准确、可操作性2、广告策划的实施过程及效果 40%广告策划组织实施得力，效果达到预期3、内部满意度 20%平面设计师的能力、态度要求：能力1、创新能力 30%2、解决问题的能力 25%3、计划和组织 20%4、口头沟通 15%5、建立关系 10%态度1、是否遵守上级指示 30%2、是否有责任感，愿意承担更多的责任 25%3、处理问题是否全面周到 20%4、做事效率是否高 15%5、是否及时准确向上级汇报工作 10%希望上述回答对您有所帮助！

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文章题目：平面设计方案全过程（平面设计绩效考核方案）
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